決算書（計算書類）は、株主への「成績表」。数字アレルギーの社長、撃沈

2025年11月7日 2025年11月7日

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ここで学べる学習用語：計算書類, 事業報告

第53回: 会社の「成績表」！計算書類と事業報告

「うおおお！ついに、ついに黒字だ！斉藤さん、田中くん！マジでやったぞ！」

俺、青木健一は、オフィスに響き渡る自分の叫び声が、なんだか遠くに聞こえるような高揚感に包まれていた。創業から必死で走り続けてきた『ビジラボ』が、ついに初めての黒字を達成したのだ。斉藤さんは少し疲れた顔で笑い、田中くんも嬉しそうに頷いている。こんな瞬間を夢見て、どれだけ夜を徹して働いてきたことか。

しかし、その喜びも束の間、斉藤さんが目の前に広げた書類の山が、俺の熱狂を冷まそうと襲いかかってきた。

「え、決算って、ただの数字じゃないんですか！？」

「社長、おめでとうございます！これで一応、第1期の決算が締まりました。」

斉藤さんは、いつもの落ち着いたトーンでそう言ったけれど、その声の奥には、わずかな達成感が滲んでいるように聞こえた。彼女が差し出した分厚いファイルには、『貸借対照表』とか『損益計算書』とか、聞き慣れない漢字がズラリと並んでいる。見ただけで、俺の頭の中は真っ白になりそうだ。

「おお、斉藤さん、お疲れ様！マジで感謝しかないっす！で、これ、見れば俺たちの会社がどれだけ稼いだかが一発でわかるってことっすよね？」

俺はファイルを手に取り、ペラペラとめくってみる。数字、数字、また数字。確かに『売上高』ってところは、俺が毎日必死で営業して積み上げた数字だ。そこが黒字になっているのを見て、改めて込み上げてくるものがあった。でも、それ以外の細かい項目は、正直言ってちんぷんかんぷんだ。

「まあ、そうですね。大まかに言えば、今期の経営成績と、現時点での会社の財政状態がこれで把握できます。」

斉藤さんは、冷静にそう答えた。「でも社長、この『計算書類』と『事業報告』は、この後、株主総会で承認してもらわないといけませんからね。」

「……は？承認？」

俺は思わず聞き返した。株主総会、ついこの間、第51回で初めて開催したばかりだ。あの時は、株主は俺と斉藤さんの二人だけだったから、正直形だけみたいなもんだった。もちろん、神崎さんからは「将来を考えれば重要」と釘を刺されたけど。

「え、でも、株主って俺と斉藤さんだけでしょ？っていうか、これ、俺が見て『ああ、黒字ね。よかったよかった』って頷けばそれで終わり、とかじゃないんすか？だってもう終わったことだし、会計士さんとかがチェックしてくれるんですよね？」

俺の言葉に、斉藤さんはフッと小さなため息をついた。「社長。確かに形式上はそうなりますが、これはただの会計処理ではないんです。会社法上、株主に対する『説明責任』を果たすための、極めて重要な手続きなんですよ。」

「説明責任……？」

俺は眉間にしわを寄せた。数字にアレルギーがある俺にとって、この書類を読み解いて、さらに「説明」しろと言われても、正直何のことかさっぱりだ。ただでさえ、目の前の数字の羅列が、会社の「通信簿」だと言われて赤点を突きつけられているような気分なのに。

「これ、マジでヤバいんじゃ……。俺、こんなの、どう説明したらいいかわかんねぇっす。マジで……終わった……」

喜びの絶頂から一転、俺は深海に突き落とされたような絶望感に包まれた。数字の羅列が、巨大な怪物のように俺に襲いかかってくる。この「成績表」を前に、俺は完全にフリーズしてしまった。

神崎さんの『成績表』発言、俺の頭を直撃

俺の途方に暮れた声が、インキュベーションオフィスに響き渡ったのだろう。いつの間にか、背後からスッと神崎さんの気配がした。

「青木さん、また何かお悩みですか？」

神崎さんの声は、いつも通り冷静で、俺の動揺とは対照的だった。俺は慌てて振り向く。

「神崎さん！聞いてくださいよ！斉藤さんが、この決算書を株主総会で承認しろとか言うんすけど、俺、こんな数字の塊、どう説明していいかわかんなくて…！これ、本当にただの会計の書類じゃないんすか？」

俺は斉藤さんが持ってきたファイルを神崎さんに差し出した。神崎さんは軽くそれを受け取ると、パラパラと中身に目を通し、小さく頷いた。

「斉藤さんがおっしゃる通りですよ、青木さん。決算書は単なる数字の羅列ではありません。これは株主への『成績表』であり、『計算書類』と『事業報告』として、会社法上の極めて重要な位置づけがあります。」

「……成績表。」

神崎さんの言葉は、俺の頭を鈍器で殴られたかのような衝撃を与えた。「成績表……！俺、赤点じゃないっすか！？マジかよ、先生（神崎さん）、俺、全然勉強してねぇよ…！」

俺は頭を抱えた。自分の会社の財務状況を「成績表」として株主に見せ、承認を得る。その行為が、ただの会計処理ではなく、会社法上の厳格なルールに基づいた義務だということに、俺はまったく無頓着だったのだ。

「青木さん、落ち着いてください。赤点かどうかは、これから私が説明しますから、焦らずに理解していきましょう。まずは、この『計算書類』と『事業報告』が、会社にとってどれほど大切なものなのかを、根本から理解する必要があります。」

神崎さんの声は静かだが、その言葉には有無を言わせぬ重みがあった。俺はゴクリと唾を飲み込み、目の前の書類と、神崎さんの顔を交互に見つめた。スタートアップの経営者として、避けては通れない壁が、また一つ俺の前に立ちはだかったのだ。

株主への誓い！『計算書類』と『事業報告』の真の重み

「青木さん、ではまず、なぜ決算が締まった後に、わざわざ『計算書類』と『事業報告』を作成し、株主総会で承認を得る必要があるのか、その目的から考えていきましょう。」

神崎さんは、白いボードに「計算書類」「事業報告」と大きく書き出した。

「斉藤さんは先ほど『説明責任』という言葉を使いましたね。会社が誰のものか、思い出せますか？」

「え、俺の……いや、第7回で学びました！株主っすよね！？」

俺は得意げに答えた。神崎さんは小さく頷いた。

「その通りです。株式会社は、株主がお金（出資）を出して設立し、その株主の財産です。そして、株主は自分が出資した会社が、今どうなっているのか、儲かっているのか、安全に経営されているのかを知る権利があります。これを『株主の監視権』とも言います。」

「なるほど……。俺たち経営陣は、その株主さんから会社を預かってるってことっすもんね。」

「その認識で良いです。そして、その監視権に応える形で、経営陣は株主に対し、会社の財産状況や経営成績、さらには事業の現況を報告する義務を負います。その義務を果たすための中心となるのが、この『計算書類』と『事業報告』なのです。」

神崎さんの説明はいつも通り論理的で分かりやすい。しかし、「成績表」という言葉が、俺の頭から離れない。

「じゃあ、この『計算書類』って、具体的に何を見ればいいんすか？数字が多すぎて、どこがポイントなのか…」

「良い質問ですね。計算書類は、主に以下の四つから構成されます。貸借対照表（バランスシート、BS）、損益計算書（プロフィット・アンド・ロス・ステートメント、PL）、株主資本等変動計算書、そして個別注記表です。」

神崎さんは、ホワイトボードにそれらの名称を書き加えながら説明を続けた。

【神崎の補足解説】計算書類（けいさんしょるい）とは？

会社法第435条で作成が義務付けられている、会社の財産状況や損益状況を示す書類の総称です。具体的には、貸借対照表（BS）、損益計算書（PL）、株主資本等変動計算書、個別注記表の四つを指します。これらは、株主や債権者など利害関係者に対し、会社の情報を適切に開示し、経営陣の「説明責任」を果たすための最重要書類です。スタートアップにおいては、次の資金調達やM&A（買収）交渉の際に、これらの書類の信頼性が企業の評価を大きく左右します。

「貸借対照表は、一定時点での会社の財政状態、つまり、会社がどれだけの資産を持っていて、借金（負債）がどれだけあるか、そして株主のお金（純資産）がどれだけあるかを示すものです。例えるなら、会社の『健康診断書』のようなものですね。」

「健康診断書か……。うわ、俺の会社の健康状態、ドキドキするな…。」

俺は思わず呟いた。自分の体はろくに健康診断も行かないくせに、会社のこととなると胃がキリキリする。

「そして損益計算書は、一定期間の経営成績、つまり、会社がどれだけ売り上げて、どれだけ費用がかかり、結果としてどれだけ儲かったかを示すものです。これはまさに、青木さんがおっしゃる『成績表』そのものです。今期の売上がいくらで、どれだけ利益が出たのか。黒字なのか、赤字なのか、はっきり示されます。」

「なるほど！だから俺が最初に見た時に『黒字だ！』って叫んだのが、まさにPLってやつだったんすね！」

俺は少し興奮気味に言った。自分の日々の努力が、この「成績表」に現れるのだと思うと、数字アレルギーも少しは和らぐ気がした。

「ええ。そして、株主資本等変動計算書は、株主資本が期中にどのように変動したかを示し、個別注記表は、これら計算書類の内容を補足する重要な情報が記載されています。」

「ふーん。で、これらを全部ひっくるめて『計算書類』って呼ぶわけっすね。なんだか、改めて聞くとすごい重みがあるな……。」

俺はごくりと唾を飲んだ。単なる数字の羅列ではなく、会社の現状を赤裸々に開示し、株主に示す「公的な成績表」なのだ。

「では次に、『事業報告』についてです。」

神崎さんはホワイトボードの「事業報告」を指差した。

【神崎の補足解説】事業報告（じぎょうほうこく）とは？

会社法第435条で作成が義務付けられている、会社の事業に関する状況をまとめた書類です。計算書類が「数字」で会社の財政と損益を示すのに対し、事業報告は「文章」で会社の現況、事業の経過、成果、対処すべき課題などを説明します。具体的には、事業の概要、経営環境、重要な契約、設備投資、役員の状況、従業員の状況などが記載されます。株主総会では計算書類と合わせて承認・報告され、経営陣の株主に対する説明責任を果たすための重要なツールとなります。スタートアップにおいては、会社のビジョンや戦略を株主に明確に伝える場でもあります。

「事業報告は、計算書類が数字で語る会社の『実績』に対して、会社の『物語』を語るものです。つまり、今期の事業がどのように進捗し、どのような成果を上げ、そしてこれから会社がどのような方向を目指していくのか、文章で説明する書類です。」

「物語……なるほど！それなら俺でも書けるかも！」

俺は目を輝かせた。数字は苦手だが、ビジラボの熱い物語なら、いくらでも語れる自信がある。

「それは青木さんの得意分野でしょうね。具体的には、事業の概要、経営を取り巻く状況、今期の重要な活動や成果、そして来期以降の会社の対処すべき課題などが含まれます。例えば、新しいサービスのリリース状況や、社員の採用状況、重要な取引先との契約締結など、会社の『顔』となる情報を盛り込むわけです。」

「ふむふむ。じゃあ、今期初めて黒字になったこととか、田中くんが開発した新しい機能のこととかも書けるってことっすね！」

「その通りです。これら計算書類と事業報告は、株主総会で株主からの承認や報告を受けなければなりません。特に、計算書類は株主総会での承認が必須となります。承認を得ることで、これらの書類の信頼性が高まり、会社が適正に経営されていることの証となるのです。」

「信頼性か……。もし、ここで変な数字ごまかしたりしたら、どうなるんすか？」

俺は少し嫌な予感がして、尋ねた。

「もし虚偽の記載があった場合、会社法上の罰則の対象となるだけでなく、株主や債権者、あるいは投資家からの信頼を決定的に失うことになります。特にスタートアップは、未来への期待で投資が集まりますから、財務情報の透明性や正確性は生命線です。信頼を失えば、次の資金調達は極めて困難になるでしょう。」

神崎さんの言葉は、俺の楽観的な思考を一瞬で現実へと引き戻した。「次の資金調達……。そっか、俺、まだまだ会社をデカくしたいし、そのためには投資家さんからの信頼が絶対必要なんだった……。うわ、これ、マジで大事な書類じゃんか…！」

俺は改めて、目の前のファイルに書かれた数字の重みを痛感した。これは単なる過去の記録ではない。未来のビジラボを左右する、極めて重要な「約束」なのだ。

「ええ。これら書類が法的に要求されるのは、株式会社が社会の公器として、その活動状況を透明に開示し、利害関係者の保護と健全な経済活動を促進するためです。青木さん、数字の羅列にアレルギーがある気持ちは分かりますが、これらの書類を『経営の羅針盤』として読み解き、株主や社会に適切に説明できることこそが、経営者の務めです。」

「羅針盤……。そっか、俺はこれまで、地図もコンパスも持たずに嵐の海に突っ込んでいこうとしてたってことか……」

俺は額の汗を拭った。神崎さんの言葉はいつも、俺の目を覚まさせてくれる。数字が苦手だとか、面倒だとか言っている場合じゃない。俺がビジラボの舵取りをする以上、この「成績表」を読み解き、正しく「説明」できなければ、船は沈む。

数字の先に『信頼』を見た俺の決意

「要は、俺たちの会社がどんな状態なのか、株主さんや未来の投資家さんに、この『計算書類』と『事業報告』を使って、ちゃんと説明する義務があるってことっすよね？それが、会社の『信頼』に繋がるって。」

俺は、神崎さんの解説を自分なりに整理して、問いかけた。まだ少しぎこちないけれど、さっきまでの真っ白な状態よりは、いくらかマシになっているはずだ。

神崎さんは穏やかに頷いた。「ええ、その通りです。ただ、単に説明するだけでなく、これらの書類が適正かつ公正に作成され、監査役（もし設置していれば）や会計監査人（大会社の場合）による監査を受け、株主総会で承認されることで、初めてその情報に『公的な信頼』が付与される、ということです。」

「公的な信頼……。そっか、だから斉藤さんが、会計士さんがチェックするだけじゃダメだって言ってたんすね……。俺が『いい加減な数字』で黒字だ！って騒いでも、誰も信じてくれないってことか。」

俺は、自分がどれだけ甘く考えていたかを痛感した。情熱だけで突っ走ってきた俺にとって、「公的な信頼」という言葉は、非常に重く響いた。これまで、目の前の課題を乗り越えることばかりに集中してきた。目の前の売上、目の前の開発。でも、会社を継続的に成長させていくためには、その土台となる信頼が何よりも重要だ。

「そうですね。そして、その信頼は、今後の資金調達や、新たなビジネスパートナーとの連携、さらには優秀な人材を採用する際にも、非常に大きな力となります。青木さんのようなスタートアップの経営者こそ、これらの書類の重要性を理解し、『見せる経営』を意識することが不可欠です。」

「『見せる経営』……。」

俺は心の中で、その言葉を繰り返した。ただがむしゃらに頑張るだけじゃダメだ。俺たちの努力を、数字と物語で、ちゃんと世の中に示していく。それが、社長である俺の新しいミッションなんだ。

「数字は苦手だけど、もう逃げねぇ。この『計算書類』も『事業報告』も、俺たちの会社を成長させるための大切な『武器』だ。俺、この武器をちゃんと使いこなせるようになりたいっす。」

俺は、これまでで一番真剣な顔でそう宣言した。神崎さんは、そんな俺の言葉に満足そうに微笑んだ。斉藤さんも、呆れるばかりだった顔に、少しばかりの期待が混じった表情を浮かべている。

『見せる経営』への第一歩。俺たちの挑戦は続く

俺は深呼吸をして、改めて斉藤さんが持ってきたファイルを手に取った。先ほどまでの「読むと頭が痛くなる怪物」に見えていた数字の羅列が、今は少しだけ違って見えた。これは、俺たちが必死で積み上げてきた実績の結晶であり、未来への可能性を秘めた「羅針盤」なのだ。

「斉藤さん、田中くん。俺、数字アレルギーとか言ってる場合じゃないって、今、神崎さんに教えられました。情熱だけじゃダメだ。これからは、この『計算書類』と『事業報告』をちゃんと理解して、みんなに胸を張って説明できるようになります。だから、これから色々と教えてください！」

俺が頭を下げると、斉藤さんが「はぁ、やっと…」と小さくつぶやいた後、クスッと笑った。田中くんも「はい、青木社長！」と力強く頷いてくれた。

ビジラボは、まだ小さなスタートアップだ。だけど、この「成績表」を公に示すことで、俺たちは一つ、大人の企業へとステップアップする。数字の苦手意識はまだ完全に消えたわけじゃないけど、この「説明責任」の重みを知った今、もう逃げるわけにはいかない。

俺たちの『ビジラボ法務奮闘記』は、まだ始まったばかり。黒字化という大きな一歩を踏み出した俺たちは、今、次のステージへと向かう準備を始めたのだ。

2. 記事のまとめ (Summary & Review)

📚 今回の学び（神崎メンターの総括）

計算書類と事業報告の義務: 株式会社には、会社法に基づき、毎事業年度終了後に計算書類（貸借対照表、損益計算書など）と事業報告を作成し、株主総会で承認・報告する義務があります。
株主への説明責任: これらの書類は、株主への経営状況の報告（説明責任）を果たすための最も重要なツールであり、株主の監視権に応えるものです。
信頼性の構築: 正確かつ公正に作成された計算書類と事業報告は、会社の財務情報の透明性を高め、利害関係者（株主、投資家、取引先）からの信頼を構築する上で不可欠です。スタートアップの資金調達においても、これらの書類の信頼性は企業の評価を大きく左右します。

今週のリーガルマインド（神崎の教訓） 「会社の数字は、過去を映す鏡であり、未来への信頼を測る羅針盤です。その羅針盤を正しく読み解き、株主や社会に適切に説明することが、経営者の最も重要な責任の一つなのです。数字から逃げることは、航海図を読まずに大海原へ出るに等しい行為ですよ、青木さん。」

💭 青木の気づき（俺の学び）

決算書って、ただ税金を払うための書類じゃなくて、俺たちの会社の「通信簿」みたいなもんなんだな。「計算書類」と「事業報告」として、株主さんや未来の投資家に見せて、「うちの会社はちゃんとしてます！信頼してください！」って証明するための大事な「武器」なんだってことがわかった。
数字アレルギーとか言ってる場合じゃねぇ。会社の「健康状態」や「成績」をちゃんと把握して、みんなに説明できるようになるのが、社長の仕事。これからは、数字ともちゃんと向き合って、「見せる経営」を意識していかないと。俺たちの挑戦は、これからが本番だ！